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品牌价值的创造与战略管理

www.kotler.com.cn

1天 (30人/班)


多年前,可口可乐前总裁罗伯特有句名言:“如果可口可乐全球工厂一夜间烧光,公司仅凭‘可口可乐’招牌就可以吸引大量投资,并在短期内恢复元气。”品牌的价值由此可见一斑。

品牌大师博比•卡尔德博士(Dr. Bobby Calder)认为:品牌的产生源于对顾客心理学与思想的理解,顾客才是品牌的真正所有者。

对于营销经理和品牌经理而言,深刻理解、领会以下问题至关重要:品牌究竟是什么?品牌的价值何在?何谓品牌资产?如何构建、维护、创新品牌的价值?……

  •  系统了解品牌的历史及渊源。
  •    充分识别品牌的价值系统。
  •  掌握品牌价值构建、维护、创新的核心环节。
  •  了解品牌形象塑造的关键环节。
  •  深入理解品牌与产品、企业文化之间的关联。

 

1、品牌的历史与知识背景

  •  品牌来自于何方
  •  品牌的历史起源
  •  品牌的性质


2、品牌的价值系统

  •  品牌的商标价值
  •  品牌的使用(物身)价值
  •  品牌的交换(货币)价值
  •  品牌的库拉(共同体)价值
  •  品牌的认知价值
  •  品牌的文化价值
  •  品牌的组织价值


3、品牌的价值能力构建、维护与再造

  •  品牌的核心价值、愿景与使命
  •  品牌的定位、联想、个性与识别
  •  品牌的层级、架构、策略与延伸
  •  品牌的管理(组织、权限、职责与分工)
  •  品牌的传播(广告、网络、公关、活动)
  •  品牌的知识体形成


4、品牌的效益资产、形象与影响力

  •  品牌的效益资产构成
  •  品牌的VI形象
  •  品牌的广告形象
  •  品牌的客户关系形象
  •  品牌的网络形象
  •  品牌形象的真实与虚伪
  •  视觉形象有限,品牌核心长存


5、品牌与顾客

  •  顾客的权力、力量与影响
  •  顾客的购买模式与生活世代
  •  顾客的体验与品牌的适应


6、品牌与产品


7、品牌与企业文化


8、品牌个案研究

  •  总经理
  •  营销副总裁/主管
  •  研发副总裁/主管
  •  营销/销售经理
  •  产品经理
  •  项目经理




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