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消费品营销战略

www.kotler.com.cn

3天 (30人/班)


消费品营销的实质上是创造差异化的内涵。当今的消费品营销战略超越了传统的营销方法,本课程能帮助学员找到克服干扰、赢得顾客的有效战略和方法。学员可以在学习中接触到许多经典的消费品营销故事,并看到在快速变化的环境中制胜的消费品营销战略。


要将消费品战略工具和流程应用于消费品营销全过程,学员必须打破传统的思维模式,充分发挥自己的营销想象力,最大限度地发挥自己的创造力。因此,学员将能够:

  •  见证最新的、有别于传统的研究成果,获得最新的消费品营销方法。
  •  深刻认识顾客、文化和营销系统在品牌演变中的角色。
  •  思考并获得各种有价值的营销观点。
  •  探索提升顾客体验、创造顾客终生价值的方法。
  •  获得一系列评估工具,有助于分析企业目前的营销活动并决定是否调整。

 

消费品营销战略是围绕品牌生命的三个阶段建立的,在每个阶段,都给在体现客户经验中服务的角色以关注,包括:


1、阶段1:在产品和服务中开辟新天地

  •  了解新品种的由来
  •  适时行动
  •  突破性定位
  •  行动计划
  •  识别新机遇


2、阶段2:管理品牌的起飞阶段

  •  在竞争中持续获得顾客
  •  识别、培育品牌联盟
  •  预测定位结果及改进措施(计划)
  •  营销网络管理与声势营造


3、阶段3:管理品牌成熟度

  •  在不降价的前提下管理产品
  •  制定维持性战略
  •  变顾客为会员
  •  赋予品牌新元素

4、每个阶段服务方面的竞争

  •  识别服务包装元素
  •  管理顾客体验
  •  将客户变为合作者
  •  统一服务形象
  •  设计服务模式


在上述每个阶段的学习过程中,我们会将案例学习始终贯彻其中。借助于深度案例分析,学员将系统学习各种传统的、非传统的消费品营销方法。

消费品营销战略为CMO、营销副总和其他营销专业人员设计,学员的职务包括但不局限于:

  •  营销副总
  •  业务经理/品牌经理/客户经理/产品经理
  •  业务经理营销传播主管/广告主管/调研主管/公关主管


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