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学术报告
 美国营销协会的核心营销理论—战略营销（10）——变革时代的营销管理 |
| Frederick E. Webster 是C.H.Jones 第三世纪的管理学教授，德克商学院，达特莫斯大学。曾任营销科学协会前执行总监。
营销管理作为企业经营、营销中一项独特的行为，只有50年的发展历史，不是么？在此之前，市场营销主要被定义为一种社会经济进程。那时的的营销侧重于执行和交换，并且发生在市场上而不是企业里。
[学术报告 2006-06-02] |
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| 美国营销协会的核心营销理论—战略营销（6）——案例研究：强势品牌创造竞争优势 |
| ABC保健系统公司转向了品牌化，用以强调一个日益浮现的针对其忍耐力和员工的竞争威胁。这种威胁来自于一个移驻ABC本地集团的某个新医疗集团。
该项目最开始通常是开展对医师、护士和其他与品牌有关的员工的培训，这会对ABC目前的处境产生积极影响。在完成内外部调研之后，该团队召开了一系列研讨会来制定品牌战略。包括行政管理人员，医师，护士和项目涉及到的其他职员在项目完成时都要协助在组织的各个层面创建“买进”环境。[学术报告 2006-06-02] |
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| 美国营销协会的核心营销理论—战略营销（5）——实施数据库营销计划 |
| Robert McKim是MRE公司的CEO，该公司是一家帮助企业提高管理知识的咨询机构。他目前就职于DMA教育系，同时也是Baylor大学CRM专家部的核心人物。
商务环境和日益增长的竞争压力已经导致许多企业转向了更具针对性的营销沟通。如今，我们在全世界范围开展竞争，而有效的瞄准目标和沟通则更为至关重要。
[学术报告 2006-06-02] |
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| 美国营销协会的核心营销理论—战略营销（1）——营销变革 |
| 营销正经历着一场基础性的变革。这场革命是由多种因素引起的：消费者对传统营销方式日益增加的抵制，沟通渠道的分化扩散，以及不断变化的法律约束。作为回应，处于领导地位并以消费者为导向的公司正在明显地调整其营销组合以更好的利用较少传统——但是最终更为有效——的消费者互动渠道。他们也在发展营销部门在企业中扮演的角色，认清了营销有助于使每个互动联系更加明智。这样，这些公司能够发送更加及时更加相关的营销信息，最终将建立更强有力和更有价值的客户关系。
[学术报告 2006-06-02] |
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| 中 国 品 牌 公司 |
| 在东京和米兰等世界繁华之都，你会发现一个有趣的现象：来自中国的海尔的霓虹广告装点着这些绚丽多姿的城市。广告牌本身没有什么特殊，有趣之处在于海尔的广告把东芝和通用电气这两个世界大牌挤到了一边。[学术报告 2006-05-26] |
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| 通过营销和创新开发明星产品 |
| 所有的公司必须开发富有创意的新产品和服务以保证健康、持续的成长。竞争的加剧、新技术的产生和迅速变化的客户需求使得市场生存环境比以往任何时候都要恶劣。但是一个创新的产品也许就能改变一个公司的命运，并带来整个系列的新产品，在业内一鸣惊人。[学术报告 2006-05-26] |
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| 关于中国的商业教育发展 |
| 西方的商业教育很发达。商业教育机构由专家团队组成，而他们基于案例分析的研究方式在全球传播。而西方的管理人员都会通过广泛研究以及分析，基于团队意愿做出决定。这些都值得中国学习。
中国的商业经历了快速发展，相应的管理层构建发展则相对滞后、难以应时而动。要解决这个问题，在中国通常会采取三个措施。第一，聘用了受过国外教育的中国人，或者海外管理人才。其次，利用在中国越来越普及的管理培训项目来提升管理层技能。第三，出资让管理层在中外大学内就读MBA或者EMBA项目。目前，有许多中国大学与国外的商学院有着联合办学项目。[学术报告 2006-04-20] |
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| 电信行业变迁的风景 |
| 两家失败的公司能联手创造成功吗？答案是否定的。阿尔卡特与朗讯合并以期成为全球电信设备行业坚不可催的航空母舰，但这种可能性是微乎其微的。与2000年的巅峰时期比较，朗讯已经裁去了80％的员工；而阿尔卡特大军也缩减了70％。两家公司现在共有员工88,000人，他们的承诺是再裁员10％。朗讯80％的业务在美国，而阿尔卡特则主要占据了法国、非洲和南美洲的法语国家。[学术报告 2006-04-12] |
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