人们常提到的科特勒，通常指的是菲利普·科特勒。

其实，科特勒家族有三兄弟，老大菲利普·科特勒（Philip Kotler）出生于1931年，是现代营销的创始人，现代营销的集大成者，被誉为“现代营销学之父”，是美国西北大学凯洛格管理学院终身教授；老二米尔顿·科特勒（Milton Kotler）出生于1935年，是科特勒咨询集团的全球总裁，他富有传奇的经历，不仅与菲利普·科特勒一样同是现代营销学的创始人之一，Philip书中的不少案例和理念包括CRM这个词就是米尔顿在80年代提出的，同时还是非常务实的企业家，他亲自参与客户咨询工作，亲力亲为，风格非常务实而严谨。他和哥哥菲利普在1981年一起创立了科特勒咨询集团（KMG），KMG在28年中服务了数以百计的全球知名企业和政府。哥哥主要是精神领袖，公司的首席顾问，一般不参与具体的公司业务和管理，但是参加公司每年的合伙人会议和重要的客户商务会议。弟弟米尔顿是公司的总裁，负责公司管理和项目运作。米尔顿还担任过多家美国上市公司的独立董事，曾担任民主党竞选委员会特别顾问，长期担任华盛顿音乐交响乐团主席。

老三尼尔·科特勒(Neil Kotler），退休前是美国国家博物馆副馆长，与菲利普·科特勒合著《博物馆营销》，该书面向美国上千家博物馆，告诉他们如何更好传播自己，如何更好发挥博物馆职能。

科特勒兄弟三人出生于芝加哥中产阶级家庭，系犹太人。母亲爱打麻将，现健在99岁，有一个87岁的男朋友，三兄弟都很有成就，但是性格迥异。菲利普从小就爱读书（特别喜欢在桌子下读），每次米尔顿踢球时想到菲利普在读书时，也就回去读书，同时，米尔顿是社会活跃分子，精力充沛，热血青年，他小时正处于二战期间，他将拾垃圾换来的钱赠给美国政府打日本，他非常痛恨纳粹党，从小用行动支持反法西斯战争。米尔顿是个典型的神童，15岁上芝加哥大学，本科学法律，博士学政治经济学，博士师从于哈耶克（著名经济学），当时的芝加哥大学是美国的精英教育典范，学生上课没有书本，而是通过于教授和同学的提问题来追逐事物的真相发掘事物的本质，该种方式被称为“苏格拉式教学”这对两位科特勒先生现在的思维能力和习惯奠定了基础。米尔顿在芝加哥大学待了10年学习，博士毕业后受聘于一所在芝加哥的大学任教。当时，米尔顿年轻豪放很有才华，美国大学当时还很保守，米尔顿不是很适应那种环境。2年后，米尔顿在美国政府脑库搞的论文比赛中获奖，米尔顿在没有通知大学的情况下自己去领奖，在华盛顿呆了5天，学校无法接受，找他谈话后，建议他换份工作，短短2年的从教生活就此结束，后来他到了华盛顿国家政策智囊脑库，当时肯尼迪总统时代，他在脑库期间创作了社区的自治方向书籍《社区政府》，主旨强调社区的发展、社区的自治、黑人的维权运动，米尔顿深入广大农村居住区，密西西比、佛罗里达，发动群众反抗战争，差点被美国秘密警察枪杀，肯尼迪遇刺后，黑人维权运动结束，米尔顿重回美国国家经济研究部门，协助美国政府制定国家宏观经济政策及竞争战略的研究。于1981年与菲利普·科特勒一同创办了美国科特勒咨询集团，当时客户主要是政府，帮助美国联邦政府、欧洲国家的政府做经济战略，城市发展战略方向的研究和咨询，帮民主党研究选民中理想总统形象指导民主党选中克林顿当选，后来开始逐步面向企业，从政策咨询迈向企业战略营销咨询，期间，里程碑式的项目包括：福特汽车经销商管理体系的建设、帮助JP摩根银行建立私人银行整合营销平台；为IBM实现硬件到全球服务转型的营销咨询和品牌规划，为北欧航空建立顾客忠诚度战略等等。在50年的企业咨询生涯中，米尔顿和许多世界著名的企业家和管理学大师公事，留下了许多传奇般的故事。其中，与世界质量管理大师约翰·戴明的故事非常感人。当时，KMG和戴明博士同时在为福特汽车服务（主要关于提升品牌和质量），福特汽车面临日本小型汽车进入美国市场的挑战，米尔顿作为KMG的负责人在负责福特项目。米尔顿在做项目时看到戴明博士自己写的交响乐谱，特别感兴趣，与戴明交流后，戴明约米尔顿周末到他家中，戴明给他展示了很多自己的优秀作品。了解到戴明的这些作品从来没机会被交响乐团演奏，米尔顿有了为戴明开专场交响音乐会的念头，但是米尔顿还兼任华盛顿交响乐团的主席。米尔顿回去后开始寻找福特汽车说服它做赞助戴明专场音乐会，福特汽车当即同意了，很快日本领事馆的人得知此事后，找到米尔顿表示一定要赞助，但米尔顿与福特汽车协商此事并未没获得福特方面同意，但日本领事馆坚持一定要赞助，为了协调好两家机构的共同赞助，米尔顿经过分析做出决定：音乐会当天由日本领事馆接戴明到领事馆先举行新闻发布仪式，之后福特汽车接送到音乐会现场，获得了两家赞助商的认同。音乐会非常的成功，戴明博士非常的高兴与激动，80多岁的老人面对媒体采访时眼含热泪的说那是他一生最高兴的时刻。之后不久，华盛顿交响乐团到了戴明博士一张40万美元的支票，半年后戴明博士去世，可以说，米尔顿了结了他的一大心愿。

后来，随着美国企业全球化发展，KMG逐步进入了欧洲，拉美，亚洲和中国市场，客户也以美国客户为主变得更加多元化：英国电信（BT）、LG、三星、TCL（中国），平安保险（中国），BASF（德国），Maversa（墨西哥）…