目的：
科特勒咨询集团认为品牌是企业最重要的资源，我们协助企业将品牌管理纳入企业战略，通过科学的、有目 的的和策略的品牌管理手段，达到制造强势品牌，体现竞争优势，打通销售渠道，巩固忠实客户的目的。
咨询内容：
无论是一个新品牌的构建，或是一个既有品牌的重塑；无论是多品牌组合模式，还是单一品牌发展模式。您都需要一套具有前瞻性，市场吻合性，可持续发展性的快速奏效的战略方案。它能够使新品牌快速打响，老品牌重获生命力；多品牌协调一致，定位清晰，单一品牌更具突破性。为了实现成功的品牌战略，科特勒多年丰富的品牌战略规划经验将为您提供如下服务：
1. 品牌战略制定：由于品牌战略规划的不定向性，我们提供的服务将是量身定制的。我们将与企业一起，研究并确定所需的工作内容，并以此来确保企业战略的独特性，与高效性。品牌战略规划主要由5部分构建而成：
- 品牌竞争力调研与审计；
- 品牌战略规划；
- 品牌管理流程与规范；
- 品牌传播管理规范；
- 品牌视觉资产管理规范。
2. 品牌战略执行顾问：在客户的要求下，我们将提供进一步的实施协助，包括,
- 围绕品牌战略整合企业资源
- 为建立品牌而构造相应的企业流程
- 遵循既定的品牌战略开展高效的营销活动
- 以品牌战略为导向调整广告、公关、设计等外部资源
- 制定品牌推广、广告策略并跟踪实施
- 跟踪与监护品牌发展
- 评估、把握市场机会和竞争机会以发展品牌
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