课程 |
课程核心内容 |
课程目标与收益 |
模块一：品牌360° |
Day1
战略与品牌 |
1） 总论：最困难时期的挑战：如何应对全球性衰退
2） 营销与品牌战略趋势
（一）-（八）
3） 中国企业营销启示 |
1）从战略高度上看待品牌与企业发展的关系，提升品牌在企业内的战略重要性
2）作为整个系列培训的第一门课程，也需要通过此课程帮助建立一个宏观、国际化的品牌视野 |
Day2
全面品牌管理 |
1） 品牌概念
2） 品牌管理框架
3） 品牌定位
4） 品牌资产建设 |
1）本课程的主要目的是给学员一个品牌管理的浓缩框架，这个框架将作为后续所有课程的主线，让大家在整个培训过程始终有全局感。
2）本课程需要把品牌战略管理的核心模块做一个概述式介绍——品牌架构、品牌定位和品牌建设 |
Day3
市场研究基础 |
1） 市场研究的价值
2） 市场研究的基础方法及其 营销应用
3） 消费者行为学
4） 将市场信息转化成为市场行动 |
1）本课程的主要目的是帮助学员明确消费者是品牌管理的核心，消费者的研究是营销和品牌管理不可缺少的重要手段。
2）介绍基本的市场研究手段的特点以及应用条件，但不必要详细介绍每一个市场研究的具体操作方法。
3）从概念上介绍“消费者行为学”，把消费者的行为和营销的效果联系在一起。 |
模块二：品牌塑造 |
Day4
建立
品牌经理制 |
1） 品牌经理制与品牌组织架构
2） 品牌管理的主要流程
3） 品牌经理工具
4） 品牌经理的技能
5） 品牌经理手册 |
从本课程开始进入到了具体的微观操作层面。本课程的目的是先从整体的职能出发，介绍品牌经理和品牌管理部门的组织设置、职能范畴、主要流程、管理工具与方法等，帮助建立一个品牌经理的规范与指南。 |
Day5
洞察产品创新 |
1） 产品管理框架
2） 产品战略管理
3） 消费者洞察驱动的产品创新
4） 产品概念 |
品牌管理先从产品管理开始，具体到：产品战略管理、产品创新管理、产品上市管理和产品组合管理，本课程重点集中在产品战略和和产品创新管理，尤其是如何洞察消费者挖掘新产品机会。 |
Day6
品牌传播
与
广告策划 |
1） 品牌传播的基本理念与传播略
2） 品牌传播手段与方法
3） 传播的策划与执行
4） 传播的效果 |
对于大多数的企业而言，传播是品牌工作的重心，尤其是广告传播。本课程的主要目的就是介绍品牌传播的策略、方法与操作，帮助学员掌握常规的品牌传播的管理和现实应用。 |
Day7
数字营销
与
品牌传播 |
1） 数字营销vs传统营销
2） 数字营销的主要手段及其实 践（视频、游戏、SNS、SE、Mobile）
3） 数字营销的发展前景 |
这门课程可以理解为是“品牌传播”课程的补充版，更偏重于在网络和数字化的时代，传播如何升级，如何运用数字化的手段提高传播的效率、提升消费者的参与和业务结果。 |
模块三：品牌未来 |
Day8
品牌管理趋势 |
1） 总论：全球领先公司在衰 退市场中的品牌战略
2） 品牌新思维（1-6）
3） 中国品牌启示 |
从本课程开始，进入到开阔思路、拓展视野的层面。本课程的主要目的是分享不同行业、不同区域的品牌管理实践，通过对比和案例研究的方式探索品牌管理的趋势和发展方向。 |
Day9
服务品牌管理 |
1） 服务行业的特征
2） 服务行业品牌管理的特点
3） 服务行业品牌管理的核心内容
4） 典型服务行业的应用实践 （金融、航空、酒店） |
本课程更多从服务行业的特征出发，分析服务行业品牌管理的特点，并给出具体的服务品牌管理思路与方法 |
Day10
B2B品牌管理 |
1） B2BvsB2C行业的特征
2） B2B行业品牌管理的特点
3） B2B行业品牌管理的核心内容 典型B2B行业的品牌管理实践（工业品、原材料） |
本课程更多从B2B行业的特征出发，分析B2B行业品牌管理的特点，并给出具体的B2B品牌管理思路与方法 |
Day11
奢侈品牌管理 |
1） 奢侈品行业的特殊属性
2） 奢侈品品牌管理实践
3） 奢侈品品牌管理要素 |
奢侈品有着其特殊的行业属性和品牌特征，本课程分享典型的奢侈品的品牌实践，探索奢侈品品牌的成功要素，寻求对常规品牌管理的借鉴意义 |
Day12
研讨会
&
毕业典礼 |
1） 整体课程总结
2） 对科特勒提问
3） 研讨课题
4） 毕业典礼与证书 |
最后一门课程的主要目的是总结整体培训课程的成果，并结合每个学员的状况和心得进行研讨，现场提问 |
公司总裁及高级管理者
