科特勒咨询集团(KMG)作为米其林公司的战略咨询合作伙伴,前后服务超过30年,本次项目是帮助米其林设计品牌并购的管理战略,对给予各个事业部营销规划的模板与方案。在此基础上,KMG还帮助米其林设计了适合北美市场的一系列营销课程。
中国平安财产及人寿保险公司已全面运作科特勒咨询集团为其拓展的营销改良方案,整体方案的实际执行效果总结如下:
潜在顾客开发职能部门仅用一个月的时间即超额完成了全年的预期目标。
专业销售团队同样在一个月的时间内超额完成全年销售预期目标。
以上两项指标暗示着改良后的销售生产力较传统的销售生产力提高了600-900%。同时通过分析细分市场产出量,历史数据和损失比率来定位新业务的方法在效绩上大大超过了一般方案。
基于对新业务潜在数据的分析及预期利润的理性推测,该项目将会在8个月内收回投资成本并进入全额收效阶段(基于增长型利润模型)。同时,值得一提的是该声明还未考虑平安保险的新营销方案向顾客全面铺开时所带来的期望影响。